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安踏收購(gòu)74天，MAIA創(chuàng)始人出走
被安踏正式收購(gòu)74天之后，國(guó)產(chǎn)頭部瑜伽服品牌MAIA ACTIVE（下稱Maia）的調(diào)整步伐開始加快。12月29日，Maia創(chuàng)始人歐逸柔在朋友圈發(fā)文：“即將在未來一個(gè)月卸任Maia的實(shí)際工作，但會(huì)繼續(xù)作為股東與創(chuàng)始人支持Maia”——幾天前，這一消息就已經(jīng)開始在投資機(jī)構(gòu)不脛而走了。...
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安踏買下了lululemon平替
10月16日，安踏體育用品有限公司在港交所發(fā)布公告稱，已通過集團(tuán)一家間接全資擁有的附屬公司，與瑪伊婭服飾（上海）有限公司（主營(yíng)品牌為MAIA ACTIVE）的若干股東分別訂立若干買賣協(xié)議，有條件購(gòu)入公司75.13%的股本權(quán)益。在不少瑜伽愛好者眼里，MAIA ACTIVE則有個(gè)更醒目的標(biāo)簽——lulu...
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安踏市值超越阿迪達(dá)斯
截至6月30日收盤，安踏報(bào)收182港元/股，總市值4928億港元（約合634.7億美元），超過阿迪達(dá)斯620億美元市值。有行業(yè)人士表示，國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌在過去幾年產(chǎn)品力和品牌力提升明顯，中國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)當(dāng)下屬于一個(gè)爆發(fā)的風(fēng)口。...
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通用高管出走記
7月20日，通用電氣（GE）宣布重組能源業(yè)務(wù)，對(duì)此，分析師并不感到吃驚。正如花旗集團(tuán)（Citigroup）分析師在給客戶的報(bào)告中寫的那樣：“通用電氣每18個(gè)月左右就會(huì)進(jìn)行一次內(nèi)部改組，從無例外。就跟時(shí)鐘一樣準(zhǔn)?！闭嬲屝袠I(yè)觀察家們意外的是，公司副主席兼通用電氣能源集團(tuán)（GE Energy）CEO、現(xiàn)...
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Neuralink技術(shù)大牛出走
Neuralink的創(chuàng)始成員之一Paul Merolla在其個(gè)人網(wǎng)站上透露，自己要去“開始新的冒險(xiǎn)”，“我決定離開Neuralink去追求另一個(gè)項(xiàng)目（目前仍處于保密狀態(tài)）。”據(jù)Teslarati援引路透社消息，Paul Merolla已在最近幾周離職。此前，包括馬斯克和Merolla在內(nèi)的8個(gè)人創(chuàng)立...
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安踏宣布更改公司標(biāo)志
安踏體育10月31日晚間在港交所公告，為配合集團(tuán)企業(yè)形象一致性，公司更改其公司標(biāo)志，即時(shí)生效。...
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TCL：以終為始，從中國(guó)制造走向中國(guó)智造
隨著智能制造的發(fā)展，中國(guó)制造業(yè)面臨著歷史性的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在過去的四十年間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了舉世矚目的騰飛，而其中最值得關(guān)注的，是制造業(yè)在全球化競(jìng)爭(zhēng)中的陡然崛起。從1980年，中國(guó)制造在全世界占比不到1%，到2010年超越美國(guó)，成為首屈一指的制造大國(guó)，全球性的世界工廠。近年來，全球危機(jī)的不斷升級(jí)和地緣政治...
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市值超阿迪達(dá)斯，但安踏“暗礁”重重
自2009年收購(gòu)FILA后，安踏就走上了買買買的道路。近期還曝出將競(jìng)標(biāo)阿迪達(dá)斯旗下品牌銳步。就目前而言，針對(duì)小眾產(chǎn)品的亞瑪芬集團(tuán)都尚未實(shí)現(xiàn)盈利，若是收購(gòu)銳步，安踏豈不是把燒錢的窟窿越捅越大？...
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安踏集團(tuán)管理層大洗牌
北京時(shí)間1月18日，安踏體育用品有限公司在港交所發(fā)布公告，丁世忠將卸任首席執(zhí)行官并留任董事會(huì)主席；集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官賴世賢、專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌群首席執(zhí)行官吳永華成為新的聯(lián)席首席執(zhí)行官；鄭捷不再擔(dān)任集團(tuán)總裁，專任亞瑪芬體育首席執(zhí)行官。此番管理層洗牌后，幾位核心高層的管理領(lǐng)域分為了安踏主品牌、FILA品牌、其他品...
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CEO日?qǐng)?bào)：谷歌員工集體出走
【大公司新聞】谷歌員工集體出走谷歌員工今天在世界各地的20多個(gè)辦事處進(jìn)行了大規(guī)模的集體出走。員工們正在抗議公司的工作場(chǎng)所文化，特別是某些高管似乎已經(jīng)逃脫因性騷擾和不當(dāng)行為而應(yīng)受的制裁。他們希望在董事會(huì)有員工代表，并結(jié)束在受到騷擾和歧視的情況下采用的強(qiáng)制仲裁。特斯拉投資者欲更新公司董事會(huì)激進(jìn)的特斯拉...
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